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要做好企业财务管理,这三件事少不了

店铺帮 行业资讯 2021-04-15 16:07:09

  在企业的发展中,财务管理占据了企业战略的主体。如何管理好财务是企业在发展中不断突破自我的关键点。无论企业规模大小,企业财务管理都少不了三个方面的职能,尽管仅少数大型企业对财务的职能有明确分工,但绝大多数企业由于种种限制没有对职能进行明确分工,而把其中的较多职能赋予在财务经理等少数人身上,但无论如何分工,三件事一件也少不了。
 

企业财务管理
 

  第一件事就是要算好账,一套严格的确认、记量、记录与报告程序与方法,会计是用价值的方式来记录企业经营过程、反映经营得失、报告经营成果,因此会计核算都是事后反映,目的是要得出一本“真账”,结论具有合法性、公允性,一贯性,相对来讲结论是“死的”,不同的人对相同的会计业务进行核算,在所有重大方面不应存在大的出入。
 

  第二件事就是管好钱,钱是企业在做决策所起到的作用非常的大,如何运用好钱的流通也是每个企业所要重视的一点。对任何企业来说,资金的运用与管理都是一个非常重要的事,资金于企业而言优如人们身上血液,没有、多了、少了、流动快了、流动慢了、不动了、带病了,都有可能使企业完蛋,作为企业的价值管理的财务部门,其重要职能包含资金的筹集、调度与监管,简单地说就是把企业的“钱”管好。
 

  第三件事就是要对员工的绩效进行统计,绩效统计可以有效的指定任务指标,并且为公司规划出未来一年的产值。对企业在决策上起到承上启下的作用,是企业能否稳步向前的重要指标。这些都是财务会计的计量范围,在价值计量上企业还没有那一个部门能比财务部门更专业和全面,因此企业绩效考核工作少不了财务部门的参与,绩效考核中的大部分计算工作成为财务职责工作之一。
 

企业财务管理
 

  以上就是企业要做好财务管理必须杨哥做好的三件事,希望通过本文的分享,能够帮助更多企业做好财务管理。

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